一家上市公司，其长达七个月的资产重组计划，突然就停止了，紧接着，大股东决定要清仓，然后离开市场。在这背后，是传统制造业，在转型升级的浪潮当中，所面临的挣扎，以及做出的抉择。

重组计划意外落空

在十月宣告终止的昆明机床重大资产重组，历时超过两百天，此次重组原本意在通过现金收购一家境外信息技术公司，以使公司主营业务发生根本性转变，长时间停牌消耗了市场耐心，其重组失败致使投资者预期直接落空 。

在停牌的这段期间之内，公司跟潜在的标的展开了好多轮的接触，然而最终却并没有能够达成一致。资本市场对于此类“跨行业”的并购本来就持有谨慎的态度，而重组失败致使公司未来的发展方向再次陷入到迷雾当中。这样的一个结果也直接引发产生了实际控制人后续的退出决定。

控股股东清仓退出

沈阳机床集团就此施行了公开征集的方式，用以转让其所持有昆明机床股份，则全部股份转让比例高达公司总股本的百分之二十五。转让一旦完成，沈机集团便不再持有昆明机床任何股份，这意味着十年控股关系被彻底终结 。

拟转让的股份数量此次约为一点三亿股，按照相关规定，转让价格应当不低于每股某个基准，整体作价预计将会超过八亿元。和十年前一点八亿元的入主成本相比较，沈机集团此次退出在财务方面可能获利丰厚。

业绩低迷或是主因

直接压力催生大股东退出决心，这压力极有可能源自昆明机床近年持续低迷的盈利能力，公司营收对附加值低的普通机床产品依赖严重，于市场需求变动与竞争加剧的情形下，利润空间持续遭受挤压 。

即便公司管理层宣称业绩并非转让的主要缘由，然而财务数据自身却已然表明了状况。于高端制造以及智能制造已然成为发展趋向的当下，产品结构单一的传统机床企业正面临着极大的挑战。盈利方面的困境致使股东长期持有股票的信心被削弱了。

同业竞争历史承诺

沈机集团旗下有昆明机床、沈阳机床这两家上市公司，这两者业务存在一定程度的重叠，早在数年前，集团就曾公开做出承诺，会采取相应措施去解决可能存在的同业竞争问题，以此来符合监管所需要求以及保护中小投资者的利益 。

就此次而言，股权转让这一行为，能够被视作在履行历史承诺这方面，以及在彻底理顺资产关系这一进程上，所走出的一步。借助退出其中一家这种方式，集团得以集中资源，进而能够更好地去发展其核心的沈阳机床平台，避免出现内部资源的分散状况以及避免内部资源产生竞争 。

业务转型前景不明

旨在寻求业务转型的昆明机床，其努力因重组失败而受挫，公司原本期望借并购进入软件和信息技术服务领域，此与国家所倡导的工业升级方向相契合，然而计划的搁浅致使其在短期内难以摆脱对传统机床业务的依赖。

未来，不管新股东究竟是哪方人士，都得给公司寻觅新的增长点。究竟是持续深入钻研机床领域进而朝着高端层面进行升级，又或者是再度试着开展跨界并购，这会形成摆在公司眼前最为急迫的战略课题。

行业升级必然趋势

站在行业视角去看，昆明机床的那种境遇，是好多传统制造企业的一种写照。伴随“工业4.0”以及中国制造2025的不断推进，数控化、智能化成为机床行业没办法扭转的一种趋势。普通机床的市场份额预估将会持续地缩减。

沈阳机床已然规划把数控机床营收的占比朝上提升到百分之七十五上下，这明明白白地指出了行业前行的方向。难以及时赶上技术升级脚步的企业，必定会无可避免地遭遇到市场份额流失以及盈利能力下降的双重压力，。

于一家往昔曾具辉煌之上市公司而言，大股东之清仓退出究竟是故事之终章，抑或是重整旗鼓之起始？汝以为传统制造企业转型，最为关键兮一步应是何物？欢迎于评论区分享汝之看法，若觉本文具启发性，请点赞予以支持。